环县房产企业排名前十(环县房地产分布)

这是一个顽强拼搏的团队，从河西茫茫戈壁到陇东黄土高原，从陇南崇山峻岭到甘南草原，从繁华都市到偏僻乡村，都有他们奋斗的足迹；这是一个善创奇迹的团队，不仅短时间扭亏为盈，而且利润率居集团前列；这是一个能打硬仗的团队，群众期盼已久的历史遗留“登记难”问题，他们顺利攻坚解决。这个团队就是甘肃省公发集团恒泰房地产开发有限公司。

近年来，恒泰公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神为指导，深入贯彻全面从严治党的新部署新要求，着力强化主体责任落实，切实发挥基层党支部战斗堡垒作用，用实干实绩书写了持续健康发展新篇章。

收到兰州市城关区人民政府皋兰路街道的致谢锦旗

强根铸魂 厚植发展优势

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。“根”深才能枝繁叶茂，“魂”固才能基业长青。恒泰公司党支部始终把“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”作为公司党建工作的目标和方向，做到生产经营与党的建设“两手抓、两手都要硬”，走出了一条特色鲜明符合公司发展的党建之路。

党组织的战斗力决定着国企改革发展的生命力。为了发挥好“党的力量”这一国有企业的特有优势，恒泰公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学思用贯通、知信行统一，推动党的创新理论进企业、进项目、进班组、进头脑，增强员工的政治责任感和使命感，把“两个维护”体现在工作中、落实到行动上，做到党中央、省委决策部署到哪里，改革发展就聚焦到哪里，切实把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”。

为了有力地促进全体职工思想政治素质提升，恒泰公司推行“党建+文化”模式，把文化建设融入党建工作中，积极组织开展各项主题党日、精神文明建设活动，把团结引领职工、凝聚职工向心力作为抓好职工意识形态的工作重点抓实抓深。深化“党建+生产”模式，充分认识国企政治属性，让党建工作成为推进国企改革发展的“助推器”，坚决贯彻理论指导实践思想，引领企业始终保持改革发展的正确方向，促进企业健康快速发展。探索“党建+公益”模式，积极承担企业社会责任，引导带领职工开展、参与志愿者服务活动，弘扬雷锋精神和抗疫精神，以实际行动体现企业社会担当。

同时，恒泰公司结合省公交建集团三年企业改制攻坚活动实际，突出了党支部在重大民主集中决策中的重要地位，进一步理顺了经理层、监事、纪检委员职能。全面落实“党建要求进章程”，全面规范支委会前置研究程序要求，做到把方向、管大局、促落实，推动党的领导融入公司治理各环节。坚决落实党建工作责任制，签订党风廉政和党建工作目标责任书，抓好班子成员“一岗双责”，完善支委会议事规则、“三重一大”事项决策、民主评议党员、“第一议题”等组织和工作制度，坚持从严管理、从严监督、从严考核，提高了干事创业的动力。

承建G569线北山(蒙甘界)至民勤至武威至仙米寺(甘青界)公路工程-武威东收费站办公楼

承建甘肃省S38王格尔塘至夏河(桑科)段高速公路房建3标桑科主线收费站

改革创新 开启发展新纪元

一家企业能不能成功，很大程度上取决于企业的管理。管理到位，带领员工走正确的道路，企业的发展自然会健康，也会越来越强。

恒泰公司成立于1999年，隶属关系几经变换，经历了不少风风雨雨，有过辉煌，也曾一度陷入困境。2017年，新一届领导班子上任以后，通过深入的市场调研，开始转变经营发展思路，提出构建以下属建安公司为龙头企业的“一主两辅”整体发展格局。同时，严格开展工程质量管控，确保工程质量合格。强化精进成本控制，合理合规编制确定成本目标，及时进行成本动态分析、成本核算、准决算编制，全力确保成本目标实现。

明确了主业，清楚了努力的方向，恒泰公司进入了快速发展期。公司紧紧围绕房建施工主业，加强精细化项目管理，严格落实项目建设任务，不断拓宽发展思路，持续提升管理效能，全力扭转公司亏损的不利局面，从2017年开始各项生产经营指标逐年超额完成，生产竞争力和综合实力逐年提升，公司整体呈现出蓬勃发展态势，实现了跨越式发展。先后承揽了甘肃国家区域性公路交通应急装备物资储备中心项目、G215线柳园至敦煌公路设计施工总承包工程、G3011敦当高速公路DDFJ合同段项目、S38王格称塘至夏河(桑科)段高速公路房建3标、G312线七敦至瓜州公路工程QGFJ-2标双塔交旅综合体项目、北山(蒙甘界)至西渠至民勤至武威至仙米寺(甘青界)公路工程建设项目、G341线环县(二十里沟口)至车路崾岘(甘宁界)公路工程等公路房建工程。2020年，公司实现营业收入38641.70万元，实现利润总额2988.45万元，实现新签合同额46037.46万元，各项生产经营指标均实现历史性飞跃，生产竞争力和综合实力逐年提升，在全社会中树立了良好的企业信誉和企业形象。

“目前，恒泰公司正在以‘三抓三促’行动为指引，动员引导广大党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，坚持利润导向、效益导向，在成本管控和经营效率上下功夫，将经营目标与预算管控紧密衔接，持续推动降本增效。同时聚焦新形势和新要求，稳增长、稳效益、稳运行，确保经营能力、经营损益和创利能力同步提升，真正实现高质量发展。”恒泰公司党支部书记、执行董事杨元锐说。

承建G312线七墩至瓜州公路工程QGFJ2标-双塔服务区交旅综合体

宏宇大厦化解历史遗留“登记难”问题不动产权证发放仪式

迎难而上 彰显国企担当

“终于拿到不动产权证了，我们心里的石头终于落下来了，困扰我们业主多年的问题得到了解决，感谢恒泰公司！”5月11日，宏宇大厦最后一批25户业主拿到个人产权证之后激动不已。也标志着恒泰公司完成了首个省交通厅系统内化解历史遗留“登记难”问题“清仓见底”，根本解决了一直以来萦绕居民心头的老大难问题。

小小“房产证”，牵动万家心。不动产登记历史遗留问题关乎民生万家、百姓福祉。自2019年以来，为推进化解不动产登记历史遗留问题，在省公发集团的工作部署下，恒泰公司新一届领导班子切实提高政治站位，增强为民服务意识，事不避难、全力以赴跟踪盯办，尽心竭力、任劳任怨，积极推进恒泰大厦产权证历史遗留问题办理。为此公司组建了遗留办，确定专人对接原省公路局、兰州市历史遗留指挥部、市化解办、市住建局、市自然资源局等10多个部门，努力克服手头资料短缺、历史遗留问题多、时间跨度大等难题，逐步完善了各类资料，先后通过了质量监督、消防、人防验收工作，联系部分欠款业主进行催缴，在资金短缺的情况下筹措1195.63万元缴纳了超面积罚款、城市配套费等费用，逐项解决多年“积疴”，于2022年初办理了恒泰大厦233户不动产产权证。

有了成功经验，恒泰公司又开始积极推进宏宇大厦的产权证办理。宏宇大厦由恒泰公司开发建设，于2009年建成并交付使用。由于企业改制、建设主体不明确、开发手续不齐全等原因，造成小区多年来产权证无法办理，成为制约企业改革发展的重要因素，也是该小区156户业主多年的“心病”。且该小区为商品房性质，多项资料缺失，办理难度相当大。

恒泰公司持续贯彻落实省公发集团安排部署，借助兰州市化解国有土地上已售城镇住宅历史遗留“登记难”问题这一利好政策，把宏宇大厦不动产权证办理继续作为“为群众办实事”的重要任务全力攻坚。公司主要负责人亲自带头积极协调落实办证工作，认真组织带领遗留办的有关同志制定措施，落实责任，加班加点赶进度，分批次推进产权证办理，筹措资金2133.60万元缴纳各项费用，逐步与广大业主联系完成信息核对，厘清与建设主体的关系，为方便住户完成首批业主核税的代收代缴工作。终于在省公交建集团，省公发集团的大力支持下，在省公路事业发展中心、兰州市化解办等单位的积极协助下，在恒泰公司办证人员的不辞辛劳下，圆满完成了宏宇大厦业主不动产产权证的办理工作。

一本本不动产权证“大红本”背后展现着省属国有企业的全力付出和奉献担当，写满了全体办证人员每一个辛勤工作的日日夜夜。他们的成绩得到了相关部门的充分肯定和表扬，多次收到省交通运输厅、公路事业发展中心、街道党工委发来的感谢信及新媒体对此事的宣传报道。

“接下来，恒泰公司将以锐意探索解难题的担当精神和‘踏石留印、抓铁有痕’的工作作风，全力攻坚，集中重点力量加快推进恒泰大厦等剩余17户业主不动产产权证权属转移工作，争取早日‘清零’，确保历史遗留问题‘清仓见底’，切实把实事好事办到群众心里，推动恒泰公司‘轻装减负’，进一步实现高质量发展。”恒泰公司支部书记，执行董事杨元锐说。

沧海横流方显英雄本色，艰难困苦才能玉汝于成。多年来，恒泰公司开拓进取，追求卓越，创新不止。如今，蓝图已经绘就，恒泰公司将继续秉承意气风发、阔步前行的精神，坚持不忘初心、牢记使命，带领职工同心协力，拼搏攻坚，全力助推集团高质量发展。